胡舒立终究离开了为之奋斗11年的《财经》杂志社；先后随她一起离去的几乎包括整个《财经》核心采编团队。而资产负债表的局限在这个事件中暴露无遗。
《财经》杂志是香港上市公司财讯传媒（000205HK）下的核心刊物和主要利润来源。然而，这样一件大事，在财讯传媒的资产负债表我们是看不到任何反映的，其资产、负债在胡团队出走前后是没有任何分别的。
近年资产负债表观风头正健，为此不惜让损益表作出了若干牺牲。引进公允价值属性并扩大公允价值的使用范围，取消了配比原则和划分收益性支出和资本性支出的原则。
虽然资产负债表观在提供信息的及时性上有了很大进步。但是离财务报表的目标还有很远的距离。
财务报表有两大目标：
1、提供在经济决策中有助于报表使用者的关于主体财务状况、经营业绩和财务状况变动的信息；
2、反映管理层对交托给他的资源的经营成果和受托责任。
就这两个目标而言，资产负债表观远远没有达到预期。当然，为决策者提供信息的问题，无论是资产负债表观还是利润表观，目前都难以解决。这其实反映了诞生在工商业中的会计对于以服务业为代表的第三产业力不从心。
其实不只是财讯传媒的胡团队，前些天创业版中的华谊兄弟的冯小刚团队，也告诉我们这样一个事实：这些公司的核心资源，在财务报表中根本就没有体现。其实类似的公司很多，像业务员之于外贸企业、科研团队之于高科技企业……
也就是说投资者如果投资这些公司，资产负债表看不看都没有很大的关系的。
不能为投资者提供决策有用信息，应该是会计界的耻辱。
能够把企业的大量信息浓缩在几张表中，是伟大的创举；复式记账、权责发生制，包括公允价值的引入等等也是伟大的发明，但是和前者相比，还是技术层面的。
财务报表的目标并没有变，但是经济在发展，会计人的努力不应停步。
南极虎：财务报表只是企业经营状况信息的一个方面,但财务报告中应该包含人力资源信息。
枫林晚：利润表应该不会和资产负债表一样无奈，它很快就会反应出舒立的离开……
lein：西方的管理会计已经在研究智力资本的价值问题。但是也仅仅局限在管理会计领域。因为暂时财务会计的理论和准则，不支持对智力资本进行量化考虑。
这也就像苹果的乔布斯一样，他一生病，苹果股价大跌。但是资产负债表上不存在任何问题。其实就是人们对于公司的心理预期发生了改变。联想的柳传志出山也就是这个道理。
当然，会计信息同时又要保持准确性，对于虚拟价值的准确计量，估计很难做到。正如鹏版所说，还需要我们再努力……
要不然，以乔布斯为基础发个债券，看看值多少钱……
飞草：这就是会计信息的局限性。其实《财经》会计主体假设已不成立，现在是两个不同的会计主体。
Yanlinqin：不知道是否在资产负债表上将胡团队确认为一项资产了。如果确认了胡团队资产，那么表达一下无奈的感叹是有道理的，否则有无病呻吟之嫌。
孙进山：我不认同是会计行业的无奈，只是利用报表的人要有和一般人不一样的眼光！
漂泊的旅途：财务报告中应当包含人力资源信息，至少在会计报告附注中作个说明，并简介人的能力，像介绍公司的股东一样，对核心团队的核心人物做详细的介绍，丰富财务报告的内容，避免信息缺失影响投资者及其他管理层对财务报告的判断、决策。
cpa119：说起容易，做起难。想把这些体现企业价值的无形资产、人力资源纳入一份用数字表示的报表中是何其的难，尽管新准则也提供了这些方面的方法，但是依据谨慎原则，同时也为不恰当的使用这些信息造成有关表内数字虚高，还是不纳入为好。用辅助信息来说明。
[议题二]审计外勤日记之十三、关于审计的轴心
前几天网友tfx518在本版提出的审计的轴心的问题（审计的轴心是什么？），我就做个简单的回应，补做日记吧。时间仓促,未能细谈,请网友讨论和补充。
大凡刚刚做审计的人员，甚至做了三五年审计的人员，常常将假账看得很神秘，以为真的有那么高的人，能将假账做的天衣无缝，甚至还能够在接受审计时得意洋洋的看审计人员的笑话。实际上情况并非如此，做假帐也没有想象中的那么容易，查假帐其实并没有想象中那么难。
从假账分类上看，主要包括虚构或虚减收入和利润、虚增或隐瞒成本和费用或跨期调节经营性利润表科目的舞弊，这两种可归类于经营型舞弊；其他大部分可规集于准则理解和漏洞操作型舞弊，不属于严格意义的假账。我估计tfx518网友忧虑的的假账应当主要指的还是这种经营型舞弊。之所以如此猜测，是因为：（1）此类舞弊仍是主流，审计人员经常会遇到；（2）审计人员最担心的也是此类舞弊，因为面对此类舞弊的审计失败也是审计人员最难交代的事情。因此接下来我也就主要就此类舞弊的应对提出一些看法和建议。
面对经营性舞弊，怎样才能找到审计的轴心，进而找到破解舞弊的密码呢？对于初学审计的人员，我给出的建议是：在战略上藐视假账，在战术上认真对待假账。
在战略上藐视假账，是因为假账永远是假账，假的真不了。大多数认为假账很神秘的网友，实际上还是因为审计经验不足，站在账里看账，怎么看都是没问题的；只要你能跳出账，以经营的角度来看账的话，假账永远是假账，必定是漏洞百出。在战术上认真对待假账，包括了解假账的成因，了解假账如何形成，通过换位思考，知已知彼，自然就明白了假账如何对付了。
我也曾常常被朋友找去，为其出谋划策做财务整理。所谓财务整理实际上是在企业破绽百出的假帐基础上，整理出一套相对更合理的假账。要想知道如何查假，当然需要先知道对方如何作假，我将自己作为理账者的思维摆出来，看过之后大家应该就知道该如何对付假账了。
理账的核心思路是，以不可变更的外部单据确定部分科目的入帐数据，以入帐数据确定内部流转单据。
理账的具体流程包括：（1）先定收入后定成本，收入要与发票、收款和销售合同等外部证据一致；（2）根据成本和销售，去定生产；（3）根据生产定采购，采购要与采购发票、采购付款及定货单一致；（4）根据销售、生产、采购定相关费用；（5）对主要供应商、客户和仓库做好安排，使得期末账实确认一致。
理账需要考虑的内容包括：内部证据如进销存如何与定单、采购发票、生产工单匹配，采购合同如何与采购发票一致，销售合同如何与销售发票匹配？内部证据与内部证据之间，物流与资金流之间是否支持，销售与采购之间如何配比，这都是一个整体，其中任何一环出了差错，就成了瘪脚的假账。
若能将这些做好了，进销存系统完备了，单价成本和毛利也合理了，基本对付经验一般的外部审计就绰绰有余了，但若外部审计人员细心些，通过一些细枝末节的费用还是能找出些破绽来，毕竟不可能面面俱到，比如水费电费已经取得发票，通过银行付了款的不可能灭掉的。
理帐最高境界是，内部数据与企业外部经营环境一致。实际上想把内账理顺了，还能跟外部证据钩稽一致，并且能与外部环境证据取得一致，难度是极高的。比如产量与产能的配比，本公司销售价格与市场行情的配比，本公司产品成本如何与市场生产成本配比，毛利与市场上毛利的配比。若有差异，如何解释？本公司在市场上占有率到底如何，竞争对手情况如何？这种市场环境是否支撑本公司的财务数据？诸如此类的考虑，基本都是基于对企业财务数据经营合理性角度来考虑的。大部分是考虑了内部证据和数据合理性，外部环境又不支持这种结果。外部理顺了，企业内部数据又难以支持。
历数经我审计过的客户，基本也没有几家能把这几个因素给整的明白的。不是不想做好，实际上想要做好实在太难。内部数据能理顺，并且与外部证据钩稽上，其实是存在极大难度的。但由于大部分审计人员本身没有清晰的思维，再加上对外部环境证据的获得不重视或限于条件未能获取，因此没能发现企业存在的舞弊行为。
根据舞弊者的理账思路，我们相应就可以总结出应对舞弊的思路：首先是要将企业内部帐务处理数据必须与外部证据核对，这就是我们常说的实质性测试；其次要对业务从采购到仓储到生产到最后销售的流程搞清楚，并将相关数据进行配比对照，检查中间是否存在逻辑错误；再次就是将财务数据与企业实体与经营环境数据进行合理性分析。
当我们总结了应对舞弊的思路，我们回头再看，这些方法实际上与审计准则所规定的流程实在没有任何不同。如此来看，想要知道如何做好审计，提高审计水平，最终还是回到能否认真学习和执行审计准则上来了。
豆油：ERP沙盘模拟实验时，我就是这么倒退着作假的
pansw1981：记得有家企业为了IPO，想把收入做得高些，甚至**客户，让对方提前下单签合同，企业提前发货等等，让其符合收入确认条件，提前确认收入，一条龙做假……
garfield1943：我年初实习时做了一些企业，遇到的都是很低级的假账。
1.折旧乱七八糟，一问，答曰我们按目标管理提的。好吧，你是国有企业，你强
2.本年利润加期初未分配利润不等于期末未分配利润。好吧，我会计没及格
3.账务处理上没问题。好吧，一翻原始凭证，发票呢？
4.请把上期审计报告给我看下，好的给你，这个期初数怎么不等于上期审定数？额~~~
5.账簿给你，一翻，怎么只记了前10个月的账？哦，我还没登上去。好吧，我知道你是让我出来放松下的，谢谢，再见！
木小二：等做到合伙人，考虑的就不是应对舞弊的问题了，考虑的是如何应对行业监管，也就是在保证在可接受的风险范围以内，尽最大可能去满足客户的需求，这样的话，审计师的独立性就很难获得保证了。
lucifer1007：造假不难，查假也不难，想骗过事务所也不难！关键看水平。事务所也一般都在合理的基础上会帮企业想象办法！也并不是假账就是假账，主要是合理性的问题！企业通过经营造假，只要有实力，没啥做不好的！
费舍：帐上的东西太有局限了。如果能从帐上看出问题，安达信就不会消失了。看帐是基础，大的风险都在帐外。可是如果连帐都看不懂，也是说不过去的。
